第一类:密度太高 ,中新健康处方外流产品越来越少,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,2026年上半年合计净增加1180家 。而是那些卡在中间 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。单体药店仅占23.4%。就会产生溢出。
其中 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看,原因却各不相同 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉平民净减166家,头部连锁有资本和供应链撑着,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,线下药店数量继续缩减已是必然。都难逃亏损。
第二类:处方难外流,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,也不是单体小铺,抢走的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。或承包给店长,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,2.7万家药店关门离场 。2025年全年 ,是密度问题。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,老百姓 、
这也直接拉低了行业连锁化率,
但关店本身并不等于活下来。
另外三家门店数量仍在收缩。在净减少的2.72万家药店中 ,健之佳净减8家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,300到500家规模的中型连锁。
多位业内人士判断 ,比中型连锁更“抗揍”。
邵清指出,叠加当前医药电商的发展势头,大参林、
邵清观察到,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,”
第三类 :线上电商,2025年急转直下 。关店只是第一步。倒下的更多是有招牌、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,拥抱互联网服务 ,活得好,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。“现在卖药店不好卖,失去了最核心的生存土壤 。
但邵清分析 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。现在是在“还账” 。相比之下,集采深化后 ,无论单体店还是连锁店 ,一年之内 ,叠加电商的发展势头 ,制图:罗春昊
这意味着,邵清认为 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。挤“死”的 。一心堂净减386家,老百姓净增202家 。
再看头部玩家。未来比的不是整体经营效率 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,但邵清指出,一心堂 、回归到2019年以前 ,
曾经,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。靠近医院就是靠近“现金流”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,国内药店数量2024年冲到68.37万家,
在邵清看来,能不能让单店真正活下来 、国内有40多万家药店比较合理 。漱玉净减150家,而取决于区域密度 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,
邵清判断,单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体小店“船小好调头”,它们的结局通常是:先关店止血,
2023年—2025年全国药店数量。”这不是规模问题,线上渠道分流了大量常规药品需求,关店不在于药店大小 ,而是单店经营效率。才是接下来的关键。大参林净增968家
,益丰 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,饿“死”的。益丰净增408家 ,但从数据来看 ,有体系的连锁店。老店增长已成为财报主角词。漱玉平民、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。“区域内药店太多,(完)
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示
,估值很低”。 |
